Sikeres Kis- vagy középvállalkozás alapítója vagy?
Imádod a vállalkozásodat, de a napi operatív munka és a belső nehézségek felemésztenek?
Vedd vissza az irányítást a vállalkozásod felett! Segítek IRÁNYÍTHATÓ vállalkozást építeni!
Várszegi Erika KKV cégvezetési tanácsadó
Kis és Középvállalkozások cégtulajdonosainak segítek visszavenni a kezükből kicsúszott irányítást egy speciálisan a vállalkozás adottságaira épülő, a hatékony működést biztosító irányítási rendszer kialakításával
Testreszabott, Gyakorlatias megoldások kimondottan KKV-knak
Mit csinálok?
KKV cégvezetési tanácsadóként cégtulajdonosokat tehermentesítek és visszaadom a kezükbe a cégük irányítását!
Kik az ügyfeleim?
Magyar kis és középvállalkozások tulajdonos ügyvezetői min. 10 év működéssel és min. 10 alkamazottal vagy 500 millió Ft árbevétellel,
Hogyan dolgozom?
Irányítható Vállalkozás Program
Helyzetfelmérés, visszajelzés, stratégia, fejlesztési terv, megvalósítás
Várszegi Erika vagyok,
KKV-kra specializálódott cégvezetési tanácsadó.
A napi operatív mókuskerékben megfáradt KKV cégvezetőknek segítek visszavenni a kezükből kicsúszott irányítást.
Hiszek a hazai kis és középvállalkozásokban. Hiszek abban, hogy a saját piacukon a multinacionális vállalatok mellett, számottevő, sikeres piaci szereplőként helyt tudnak állni a korlátozott erőforrásaik ellenőre is.
Hiszek abban, hogy a szakmai tudás és alázat, a csillogó szem, a rugalmasság, és az innovatív, kreatív gondolkodás képes sikerre vinni és versenyképessé tenni egy hazai kis és középvállalkozást.
De tudom azt is, hogy ez nem kis munka. És tudom azt is, hogy a fejlődés során eljön az a pont, amikor a külső piaci sikereket kezdik elhomályosítani a belső nehézségek. A vállalakozás növekedésével ugyanis eljön az a pont, amikor már nemcsak a szakmára és az üzletre kell koncentrálni, hanem a létszám és a belső adminisztráció növekedésével el kell engedni a kézi irányítást és elkerülhetetlen a “cégszerű működés”. Ennek hiányában a figyelem a piac és a fejlesztések helyett egyre inkább a belső problémákra irányul.
Ennek a cégszerű működésnek a kialakításával, fejlesztésével támogatom a hazai kis és középvállalkozások ügyvezetőit 3 pillérből álló Vállalkozásból vállalat programommal.
20 év vállalatvezetői, vállalkozói tapasztalat áll mögöttem, 17 évig voltam vezetője egy 10 milliárdos forgalmú hazai középvállalkozásnak, majd “ugyanabban a székben” ülve kereskedelmi igazgatója lettem egy multinacionális vállalat hazai leányvállalatának, amelynek az elindításában is kulcsszerepem volt.
Láttam belülről vezetőként a KKV és a multinacionális szektort is, és hiszek abban, hogy egy KKV-nak nem kell “minimultivá” válni a sikerhez, hanem a saját erősségeit kell egy “célszerűen cégszerű” működéssel kombinálni a fenntartható eredményekért.
A munkám fókuszában az erősségekre és egyediségekre szabott, a célok és a stratégia megvalósításához optimális, a döntéshozatalt és a vezetőt támogató önálló szervezet és hatékony operatív háttér kialakítása áll.
Mivel magam és átéltem belülről ezt a folyamatot, tisztában vagyok a szakmai és emberi nehézségeivel, buktatóival is, így a szakmai támogatás mellett végig az emberi támogatást is biztosítom.
RÓLAM MONDTÁK
“Erika egy kiváló üzletasszony, aki egy sikeres magyar vállalkozás felépítésének és működésének a motorja volt. Nagyon örülök, hogy átadja tudását, van mit! ”
“A feladatok, amiket kaptam tőle, mind-mind olyan helyzetbe hoztak, amivel a vállalkozásom előbbre jutott. Ötletek, stratégiák születtek bennem, amiket hasznosítani tudok. Erika szakértelme és tapasztalata biztonságot jelentett számomra végig. Sebészi pontossággal tudta, hogyan billenthet át, hogy folytatni tudjam az utam.”
“Hihetetlen sok információt, ötletet, egész tervet kaptam és olyan fontos dolgokról beszélgettünk, amik előtte eszembe se jutottak volna. Én nagyon hálás vagyok Erikának a türelméért velem, a rengeteg hasznos információért és hogy utólag is bármikor fordulhatok hozzá, ha elakadtam.”
”
“Valóban rám szabtad a saját cégem. A külső elvárások helyett ma már sokkal inkább a magam megelégedettsége a célom és a cselekedeteim alapja. A tudásoddal és a tapasztalatoddal racionálisan, a pénzügyi tervben pedig számszerűsítve is irányt mutattál. Logikus érveléssel abban a helyzetben is rávilágítottál a lehetőségre, amiben én csak az akadályt láttam. Mind emberileg mind szakmailag tökéletesen elégedett vagyok. ”
Lépj szintet a vállalkozásoddal!
Szintlépés
Több éve vállalkozol, sikeres, eredményes a céged, de úgy érzed több van benne?
Szintet lépnél, de nem tudod hogyan?
Fontos tudnod, hogy a változáshoz új szemléletre, új célokra és új módszerekre lesz szükséged!
Ezekkel segítek a céljaidhoz passzoló új üzleti modellt és üzleti stratégiát felépíteni.
Kiút az operatív mocsárból!
Vállalkozásból Vállalat
Kiégés, motiváció elvesztése, süllyedés az operatív mocsárba? Nyűg lett a vállalkozásod a válladon? Nem csak Neked kellemetlen, de a vállalkozásodat is veszélyezteted!
Tervezd újra! Segítek mérettől függetlenül átlátható, önálló, fenntartható céget építeni, ami támogatja és nem akadályozza az életedet!
Vállalkozásfejlesztés, üzleti stratégia építés
Jelenleg az alábbi szolgáltatások közül választhatsz! Ha bizonytalan vagy, mire van szükséged, keress az elérhetőségeimen bizalommal és segítek kiválasztani a megfelelő szolgáltatást! (e-mail: info@varszegierika.hu)
Online Konzultáció
Ha elakadtál a vállalkozásoddal kapcsolatban vagy a koronavírus kapcsán kialakult válsághelyzet miatt vannak kérdéseid, és még nem tudod pontosan, milyen támogatásra lenne szükséged, akkor Neked javaslom a 60 perces, biztonságos, online konzultációt. Akár már egy alkalom alatt is választ kaphatsz a kérdéseidre vagy közösen kialakítunk egy 4-6 konzultációból álló egyedi folyamatot.
vállalkozás átvilágítás
Időnként minden vállalkozásnak szüksége van arra, hogy egy objektív tapasztalt szakember felülnézetből ránézzen a stratégiára, működésre.
Testreszabott, intenzív Üzleti Katalizátor program
(3 hónapos program)
A program sokkal több, mint konzultációk összessége, hiszen a program teljes ideje alatt rendelkezésre állást biztosítok számodra, a konzultációk között is kapcsolatban leszünk, így biztosítva, hogy minél hatékonyabban és gyorsabban haladj. Ha elakadsz, fordulhatsz hozzám.
Bridge Üzleti Mentorprogram
Az üzleti mentorprogram abban segít, hogy az intenzív fejlesztőprogram után se maradj egyedül. Továbbra is támogatlak szakmailag és emberileg is.
